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Trousse d’Apprentissage Collaboratif en Technologies de l’Information
Gestionnaires de projet en TI et en IA
Pour le profil Gestionnaire de projet en TI et en IA nous proposons trois thématiques de formation. Ces trois thématiques s’appuient sur les tendances dégagées de la revue de littérature (section 2.2, p. 41) et des deux études de SOM.
Vos thématiques:
La Gouvernance des systèmes d’information et gestion de projets reflète la nécessité de savoir piloter la transformation numérique au sein des organisations. Une compétence générale clé associée est la capacité à savoir accompagner le développement professionnel et assurer la conformité des projets en TI et en IA selon les normes et les processus institutionnels . Le parcours d’apprentissage en gouvernance des systèmes d’information et gestion de projets propose les contenus de formation déjà existants traitant les sujets suivants :
- Technologies et automatisation
- Connaissances du processus d’appel d’offre
- Cycle de gestion des données et analyse.
Le thème planification et organisation répond au besoin méthodologique du gestionnaire . La littérature existante souligne qu’en TI la compétence en gestion de projet, y compris la planification, l’organisation, et la gestion des ressources et des délais est une compétence transversale cruciale pour gérer efficacement les projets TI. De plus, les professionnels du milieu expriment leur inquiétude par rapport au manque de formation sur la capacité à savoir intégrer et exploiter des assistants IA dans la chaîne de travail.
Le parcours d’apprentissage propose des contenus déjà existants traitant ces différents sujets. La compétence ciblée à l’atteinte de ce parcours est de savoir planifier, organiser et suivre efficacement les projets en technologies de l’information tout en assurant la gestion des ressources et des risques.
- Gestion des ressources et des risques
- Gestion de projets technologiques
- Saine Gouvernance
- Développement et cycle de vie des applications numériques
- Capacité à intégrer et à exploiter des assistants IA dans la chaîne de travail.
Le thème coordination et communication prend appui sur l’importance croissante des compétences générales du gestionnaire.
Le leadership relationnel du gestionnaire englobe sa capacité à collaborer avec des équipes mais aussi à maîtriser les outils numériques pour la diffusion de l’information. La compétence visée dans ce parcours et la capacité à savoir utiliser les technologies numériques pour coordonner les activités de projet et assurer une communication stratégique favorisant le partage des connaissances. Les sujets d’apprentissage proposés sont les suivants :
- Gestion de la communication interne et externe
- Diffusion des formations / diffusion de bonnes pratiques
- Canva et la suite Zoho pour la communication en entreprise